Sonia Jordão
É de grande importância que todo líder
conheça os membros de sua equipe e respeite suas
individualidades. Há pessoas que apresentam um conjunto
de características comuns e através delas podemos
dizer que a maioria das pessoas se enquadra dentro de um dos
tipos a seguir:
Organizador: geralmente
é atento aos detalhes práticos, organiza e
coordena as tarefas, elabora cronogramas, listas de tarefas.
Tende a ser calmo, disciplinado e metódico. Para lidar
com este tipo é bom ter uma boa quantidade de gráficos
e esquemas.
Realizador: é
aquele tipo “mão na massa”, é uma
pessoa de ação. Geralmente é
extrovertido, impulsivo e às vezes impaciente,
temperamental e briguento. Normalmente faz primeiro e pensa
depois. É preciso ser calmo e racional para levar esse
profissional na direção correta.
“Veste a
camisa”: pessoas que vestem a camisa
querem manter o grupo unido, procuram dar apoio aos colegas e
realizam as tarefas dos outros em detrimento das próprias.
É simpático, leal, amigo e detesta discussões,
não gosta de ofender ninguém. A melhor maneira
de lidar com este tipo é encorajá-lo a expor
suas sugestões e a ser mais positivo.
Pensador: é
aquele cheio de ideias e sugestões. Geralmente é
criativo, mas nem sempre bom em detalhes. Precisa ser tratado
com cuidado, com elogios e incentivo.
Controlador: Gosta
de manter as coisas sob o seu controle. Às vezes se diz
meticuloso e escrupuloso enquanto os outros o vêm como
obsessivo. É aquele que lembra ao grupo o sentido de
urgência ajudando a que o cronograma seja cumprido. É
preciso atenuar suas preocupações e manter os
ânimos calmos quando surgir algum conflito entre ele e
os componentes do grupo.
Analisador: Parece normalmente
isolado da equipe, um pouco alheio e distante. Analisa todas
as ideias e ações cuidadosamente antes de chegar
a uma opinião. Nem sempre é aquela pessoa de
quem os colegas gostam, mas geralmente esses o ouvem com
respeito e seus comentários são aceitos pela
equipe. É muito útil para acalmar os colegas
mais impulsivos. O ideal é aproximá-lo mais da
equipe durante as discussões.
Busque conhecer seus colaboradores. Entenda que as pessoas
são diferentes em função do que herdam de
seus antepassados e também em função da
maneira como foram criadas, da sua experiência de vida.
Veja por exemplo o caso de crianças adotadas: mesmo não
tendo o sangue da família que as adotou ficam muito
parecidas com os pais adotivos. Respeite as diferenças
entre as pessoas. Trabalhe no sentido de melhorar o
relacionamento entre os membros da equipe. O sucesso não
será só da equipe: com certeza será também
seu.
Extraído do livro “A arte de liderar –
Vivenciando mudanças num mundo globalizado”.
Fonte: Administradores.com.br As matérias aqui
apresentadas são retiradas da fonte acima citada,
cabendo à ela o crédito pela mesma